Volumen actual inversiones es el mayor de historia del municipio

El Ayuntamiento no sólo ha tenido que gestionar las ayudas de emergencia social, "disparadas" en los últimos meses, reducir su presupuesto y dejar de gastar en cosas que antes ni se planteaban, señala el alcalde en una entrevista con la Agencia Efe.

También "hemos sabido aprovechar la ayuda del Gobierno del Estado con las obras del Plan E, la subvenciones en materia de regeneración de espacios turísticos y optimizar los recursos económicos municipales", afirma el primer edil.

"No me importa que el dinero no sea sólo municipal, luchamos por conseguir de fuera para el bienestar colectivo", apunta.

La gestión municipal no se basa en acumular obras "si no hay detrás un rumbo, saber a dónde queremos ir y ser conscientes por dónde vamos". "Eso es gobernar", apunta.

"Si haces algo hay que preguntarse para qué lo haces y por ello es importante tener un proyecto político, de pueblo, de comunidad", dijo el alcalde, que ocupa este puesto desde 1987.

El Ayuntamiento funciona en cada una de sus áreas de manera transversal, con una filosofía común denominada "convivencia", afirma.

Al respecto, la seguridad, las políticas sociales, turísticas, de empleo y de desarrollo local convergen en un eje central denominado "Adeje Convive".

Este lema, consigna o proyecto, se aplica a todas las áreas municipales por igual.

La nueva Central de Seguridad es algo más que la sede de la Policía Local. Ofrece un espacio de mediación comunitaria, establece protocolos contra el absentismo escolar, violencia de género, es sede la Oficina del Voluntariado, de Protección Civil e igualmente tiene un departamento de apoyo a ONG,s, explica.

Fraga se ha reunido en los últimos meses con vecinos para explicarles proyectos ya planteados y los que van a llegar.

El desarrollo económico del municipio pasa por el apoyo a las pymes mediante en plan "Adeje Impulsa", la apertura de la Oficina Comarcal de Empleo, el apoyo a los empresarios agrícolas y seguir estableciendo convenios para obtener empleo y gestionar la emprendeduría.

Así, una mezcla de empleabilidad, innovación y formación definen la línea de "Adeje Convive".

El Centro de Desarrollo Turístico Costa Adeje es uno de los exponentes para las políticas de este tipo, pues allí se ubican ahora las dependencias de Desarrollo Local.

Adeje es un municipio, según datos del Ayuntamiento, con casi un 12 por ciento de paro, más de 3.700 personas, frente al 16,9 por ciento en Arona; el 15,3 en Guía de Isora y más del 22 por ciento en Granadilla de Abona.

Esta cifras de finales del pasado año se refieren a porcentajes de población en edad laboral, aclaró ayer el consistorio.

El desarrollo socioeconómico pasa igualmente por las políticas turísticas. "Adeje ha apostado por una planta hotelera de cuatro y cinco estrellas y así ha sido", explica Fraga.

En la Feria Internacional de Turismo (Fitur) las negociaciones con los operadores turísticos y compañías aéreas fueron "por buen camino" y para el verano se espera una ligera recuperación.

De momento "no hemos notado especialmente una bajada brusca de turistas, pues dentro de la crisis y de la preocupación global del sector, nosotros nos mantenemos", apunta el primer edil.

El Plan E ha sido el impulso clave, tanto en su programa del año pasado como las obras previstas para 2010.

La Escuela de Música (1,5 millones); la ampliación del Centro Cultural del casco (1,3 millones); la plaza y polideportivo de Fañabé (320.250 euros); la plaza de Armeñime(362.250 euros); el polideportivo en Tijoco (1,04 millones) son parte de estas obras.

También destaca la mejora de la eficiencia energética en diversos barrios; energía solar térmica para dependencias deportivas; o el Centro de Acogida de Animales (191.100 euros) son algunas de las obras presentes y previstas.

Se suman los 6 millones de euros del Plan ICO, los 19 millones de la Desaladora de La Caleta y los 21,4 millones del plan de Excelencia Turística, entre otras actuaciones.

Fuente: ABC.es